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太平鸟企业如何进行数字化转型？9月6日，太平鸟（603877.SH）携手华为，在华为深圳总部签署数字化转型变革项目合作协议。双方将在商品研发、品牌战略、市场营销等方面展开深度合作，共同推进品牌和产业的数字化转型。
本次战略合作共分为三个阶段，第一阶段，将对数字化转型理念进行梳理和统一，规划转型整体架构；第二阶段，通过构建智慧云、数据中台等平台，将变革项目有序落地；第三阶段，持续深化应用，提升流程建设，形成自身的数字化运营组织和人才通道。最终形成从产品开发、运营到营销的良性闭环。
用数据优化供应链，线上线下全渠道运营
太平鸟从2008年试水淘宝商城开店，一开始是想开拓新渠道，消化因为传统订货模式带来的库存积压，但线上销量的增长和变化让太平鸟董事长张江平非常惊讶，因此后期不断调整线上的定位和产品，并开始侧重资源重视线上的发展。
到2018年底，经过10年时间，太平鸟全品牌线上营业收入达到19.97亿元，占公司总营收26.29%。
淘宝/天猫线上门店给太平鸟带来的绝不仅仅是新的通道和收入，更多隐性的利益来自对用户的分析和洞察以及数据驱动的商业逻辑。
过去服饰品牌商了解用户对产品的需求更多的是通过访谈、调研和抽样，依靠行业经验去捕捉时尚的变化，现在可以通过网络用户的地理分布及年轻用户的喜好对用户进行画像，并依据这些消费者信息优化产品设计和生产。
今天的互联网消费用户主体已经开始向90后及00后转移，这些年轻的消费者年均消费增长率高达14%以上，对服饰行业而言，抓住年轻人就是抓住未来。
年轻消费者恰恰是网络线上空间的重度人群，因此线上是太平鸟触达消费者的重要神经网络，可以更准确了解用户对于产品和时尚的需求。
例如与可口可乐、芝麻街等品牌的联合产品合作，正是在线上探索并成为爆款后，太平鸟开始扩大与各个品牌的合作。吸引了大量的年轻消费者粉丝。
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